国民生活白書

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はじめに

　　第1図　生活全般に対して満足している人の割合は低下している

　　第2図　心の豊かさを重視する割合が高まっている

　　第5図　付き合い方は「部分的」な付き合いが望まれる傾向

　　第6図　「人間関係」が「難しくなった」と感じる者は6割強

　　第7図　「人間関係」が「難しくなった」要因として、「つながりの変化」を挙げる割合が高い

第1章

　　第1-1-1図　「家族」の範囲は直系の親族、配偶者、兄弟と考える人が多い

　　第1-1-2図　家族には精神的なやすらぎを求める人が多い

　　第1-1-3図　8割の人が家族との時間が取れていると感じている

　　第1-1-4図　男性は20〜49歳の層で家族との時間が十分でないと感じる割合が高い

　　第1-1-5図　家族と過ごす機会が週2日以下の人も15〜20％程度存在

　　第1-1-6図　全員が一堂に集まる時間を十分に持てない家族が増えている

　　第1-1-7図　父親の4人に1人が平日ほとんど子どもと接しない

　　第1-1-8図　約3割の人が家族には相談をしない

　　第1-1-9表　労働時間が長い人や独身者は同居家族とのつながりが弱い

　　第1-1-10図　1日の労働時間や通勤時間が長くなるほど家族と一緒の時間は減る

　　第1-1-11図　労働時間が増えるほど家族との会話が減る

　　第1-1-12図　家族と過ごす時間が短いのは20代男女と30代、40代の男性

　　第1-1-13図　我が国では父親が平日子どもと過ごす時間が少ない

　　第1-1-14図　家族との時間が取れないのは仕事が忙しいから

　　第1-1-15図　家族それぞれの起床在宅率がすべて50％を超えるのは午後8時〜午後9時台のみ

　　第1-1-16図　父親や中学生を中心に家族の起床在宅率は低下

　　第1-1-17図　帰宅時間の遅い父母が増えている

　　第1-1-18図　子どもの通塾率は上昇している

　　第1-1-19図　塾・習い事からの帰宅時間は3割弱が午後9時以降

　　第1-1-20図　中学生と高校生は家にいても一人で過ごす割合が高い

　　第1-1-21図　家で一人で過ごす若者の行動の種類は、学業、テレビ、休養などが多い

　　第1-1-22図　IT関連機器等の普及率の推移

　　第1-1-23図　伸び続けるインターネットの利用時間

　　第1-1-24図　10代、20代でインターネット利用時間が長い

　　第1-1-25図　小中学生男子の3割以上が1日2時間くらい以上テレビゲームをしている

　　第1-1-26図　親世代と既婚の子ども世代の別居化が進展している

　　第1-1-27図　親世代の子ども世代との同居に対する意識が変化している

　　第1-1-28図　子ども世代との同居を希望しない理由は親世代の独立志向の高まり

　　第1-1-29図　親世代が望む子どもや孫との付き合い方に変化が見られる

　　第1-1-30図　別居家族は家族間の交流量が少ない

　　第1-1-31図　別居家族とは必要のあるときに付き合う方向に変化している

　　第1-1-32図　部分的、形式的な付き合い方を好む傾向に変化している

　　第1-1-33表　男性や子・孫のいない人は別居家族との交流量が少ない

　　第1-1-34図　近居の方が別居家族との交流量が多い

　　第1-2-1図　家族が一番大切と思う人は増加している

　　第1-2-2図　家族とのつながりがある人ほど精神的やすらぎが得られる

　　第1-2-3図　親子の対話の重要度と充足度には乖離が見られる

　　第1-2-4図　昔と比べて親は自分の子どもに対してしつけがあまりできていない

　　第1-2-5図　家族のつながりの変化が家庭における教育力を低下させている可能性がある

　　第1-2-6図　家族そろって夕食をとる頻度は減少している

　　第1-2-7図　親と一緒に朝食をとっている子どもは半数以下

　　第1-2-8図　親との会話が多いほど知的好奇心が育まれる

　　第1-2-9図　親とのコミュニケーションが大人になってからの行動に影響する

　　第1-2-10図　子育て負担は母親に偏っている

　　第1-2-11図　夫が家事・育児を分担すると妻の子どもを持つ意欲は高まる

　　第1-2-12図　子育ての手助けを頼る相手は親が多い

　　第1-2-13図　親と同居している方が子どもの数が多い

　　コラム　図1　介護者は同居家族が依然として多いものの、低下している

　　コラム　図3　介護は家族と外部利用の併用を望む人が多い

　　第1-3-1図　増える親世代との近居

　　第1-3-2図　IT機器は家族のつながりを深める一方で、行動の個別化を促進する可能性もある

　　第1-3-3図　年中行事を通じてつながりを深めている

第2章

　　第2-1-1図　近隣住民と行き来が多い人、ほとんどない人は同程度

　　第2-1-2図　近所に生活面で協力し合う人がいない人が多い

　　第2-1-3図　隣近所と行き来の多い人は、生活面で助け合う人も多い

　　第2-1-4表　子どもの有無や住宅形態は近隣関係に影響を与える

　　第2-1-5図　町内会・自治会の活動は多岐にわたっている

　　第2-1-6図　町内会・自治会への参加は年数回程度以下が大半

　　第2-1-7図　多様なNPOの活動分野

　　第2-1-8図　NPOなどのボランティア・市民活動への参加の頻度は更に少ない

　　第2-1-9表　地域活動への不参加には、就業の有無や住宅形態といった要因が影響する

　　第2-1-10図　地域活動に参加する人ほど、近隣関係も深い

　　第2-1-11表　地域の「つながり持ち」は全体の16％

　　第2-1-12図　地域から孤立している人は全体の2割

　　第2-1-14図　つながりは高齢者に偏在し、若年者は孤立傾向

　　第2-1-15図　高齢者は若い世代との交流が少ない

　　第2-1-16図　高齢者の半数以上の人が若い世代との交流を希望

　　第2-1-17図　世代間交流には機会の設定が必要と考える高齢者が多い

　　第2-1-18図　親しく付き合いたい人ほど望む付き合いが実現していない

　　第2-1-19図　近隣関係は希薄になっている

　　第2-1-20図　1970年の町内会・自治会への加入率は9割

　　第2-1-21図　現在の地縁団体の加入率も高い

　　第2-1-22図　町内会・自治会への参加頻度は少なくなっている

　　第2-1-23図　町内会の役割には日常的なことが多かった

　　第2-1-24図　地縁的活動は、慣習・ルールとして参加する割合が高い

　　第2-1-25図　地域のつながりは10年前に比べて弱くなっていると考える人が約3割

　　第2-1-26図　地域の親近感、親交機会不足が地域のつながりが弱まった理由

　　第2-1-27図　お互いに無関心で、よそよそしい地域が増えている

　　第2-1-28図　隣近所との望ましい付き合いは浅い傾向

　　第2-1-29図　困ったときに助け合いたい人は6割以上

　　第2-1-30図　社会への貢献意識は高まっている

　　第2-1-31図　地域活動を通じて社会に貢献したいと考えている人が多い

　　第2-1-32図　今後、NPOやボランティアに参加したい人は5割

　　第2-1-33図　NPOやボランティア、地域の活動に参加しないのは時間や参加のきっかけがないため

　　第2-1-34図　自営業者や無職の人は地域に助け合う人が多い

　　第2-1-35図　進む就業者のサラリーマン化

　　第2-1-36図　労働時間が長くなるほど、ボランティア参加率は低下

　　第2-1-37図　通勤時間が長いほどボランティアに参加する割合は低下

　　第2-1-38図　単身者は行き来の程度が少ない

　　第2-1-39図　単身者の町内会・自治会への参加度合いは低い

　　第2-1-40図　単独世帯数および割合は増加している

　　第2-1-41図　地域から孤立している人は借家集合住宅が多い

　　第2-1-42図　賃貸集合住宅に住む人の居住年数は短い

　　第2-1-43図　賃貸共同住宅は増加している

　　第2-2-1表　隣近所と行き来をする人は精神的やすらぎを得ている

　　第2-2-2図　地域活動に参加して得られたことはつながり、仲間、達成感・充実感

　　第2-2-3図　地域活動に参加して新しい友人や充実感を得る高齢者が多い

　　第2-2-4図　ボランティア活動によって、地域への愛着が生まれた人が多い

　　第2-2-5図　防犯や防災に向けた取組が必要と感じる人が最も多い

　　第2-2-6図　地域では社会のルールを守ることを教えることに積極的にかかわるべき

　　第2-2-7図　少年の非行を防止するためには、よその家庭の子どもであっても悪いことをしたときは叱るのがよい

　　第2-2-8図　自分の子ども時代と比べて地域の教育力は低下していると考えている人が多い

　　第2-2-9図　地域においては悩みを気軽に相談できる活動が最も望まれている

　　第2-2-10図　地域とより親密な付き合いのある人は子育てへの不安が少ない

　　第2-2-11図　子どもを通じた行き来は減少している

　　第2-2-12図　防犯に地域も重要な役割を担っている

　　第2-2-13図　地域社会の連帯意識の希薄化により、最近の治安が悪化したと思う人が多い

　　第2-2-14図　地域のつながりが弱いため、子どもが犯罪に巻き込まれる不安があると考える人も多い

　　第2-2-15図　地域の連携が必要と考える人の割合が高い

　　第2-2-16図　学校や町内会による防犯活動に参加したい人が多い

　　第2-2-17図　子どもを守るために地域のつながりによる取組を期待する人は多い

　　第2-2-18図　災害発生時には公助、共助、自助に重点を置くべき

　　第2-2-19図　町内会・自治会が災害時に役立っていると考える人が多い

　　第2-2-20図　近隣住民などにより救出された人が約8割と推測される

　　第2-2-21図　地域の災害への安全度に関する意識は低下

　　第2-2-22図　健康が心配な高齢者が多い

　　第2-2-23図　単身高齢者は家族以外の相談相手が多い

第3章

　　第3-1-1図　良好な人間関係は仕事の意欲を高める

　　第3-1-2図　良好な人間関係が重要とする者の割合は若年層で高い

　　第3-1-3図　職場の人間関係が良いと感じている人ほど企業の業績が上がっていると考える割合が高い

　　第3-1-4図　相談相手の人数は正社員の方が多い

　　第3-1-5表　相談相手は自分と同年代に多い

　　第3-1-6表　職場で幅広く付き合う機会を持つ人は相談相手が多い

　　第3-1-7図　7人に1人が職場に相談相手がいない

　　第3-1-8図　職場では部分的な付き合いが望ましいとする者が増加

　　第3-1-9表　職場の人と仕事以外でも付き合いたいのに付き合えない雇用者は4人に1人

　　第3-1-10表　職場の人と仕事以外でも付き合いたいのに付き合えない雇用者の割合は34歳以下のパート・アルバイトで高い

　　第3-1-11図　職場旅行に行く人の割合は大きく低下

　　第3-1-12図　職場の人との飲み会に頻繁に行く人は少ない

　　第3-1-13図　職場の人との飲み会や食事会は正社員の参加割合が高い

　　第3-1-14図　パート・アルバイトは昼食も職場の人と行かない場合が多い

　　第3-1-15図　3人に1人が社外の人との交流会・勉強会に参加

　　第3-1-16図　世代により社外の人との交流の場は異なる

　　第3-1-17図　パート・アルバイトは社外の人とのつながりも薄い

　　コラム　図　職場の縁による婚姻割合は低下

　　第3-1-18表　若年層を中心に勤続年数が短縮

　　第3-1-19図　離職率も若年層で高まる

　　第3-1-20図　1人当たり年間総労働時間は減少

　　第3-1-21図　労働時間は長短二極化の傾向

　　第3-1-22図　会社に対する帰属意識は低下している

　　第3-1-23図　職場に対する貢献意識が低下

　　第3-1-24図　新入社員の入社意識は「就社」から「就職」へ

　　第3-1-25図　今後については、能力開発は「従業員個人の責任」と考える企業の割合が増える

　　第3-1-26図　職業訓練実施率は低下

　　第3-1-27図　企業の労働費用計に占める教育訓練費の割合は90年代に低下

　　コラム　表　家族や友人・知人の紹介で転職した場合は満足度や内定率が高まる

　　第3-2-1図　90年代を通じ、企業の雇用や設備に対する過剰感が高まる

　　第3-2-2図　今後も正社員を「定年まで雇用する」企業は4分の3

　　第3-2-3図　大企業では「出向・転籍をすすめる」割合が高くなる

　　第3-2-4図　賃金カーブは緩やかになっている

　　第3-2-5図　大企業では8割が成果主義的賃金制度を導入している

　　第3-2-6図　90年代後半に雇用の非正規化が進展

　　第3-2-7図　若年層で増えるパート・アルバイト

　　第3-2-8図　パート・アルバイトの能力開発の機会は限られている

　　第3-2-9図　企業は能力開発の対象者を絞り込んでいる

　　第3-2-10図　IT化に伴い、「個人の仕事の裁量性」や「文書、図面、プログラムの作成などの非対人的な仕事」のウェイトが高まる

　　第3-2-11図　会社のために生活を犠牲にしてもよいと考える割合は減少している

　　第3-2-12図　若い世代で強まる「脱・会社人間」志向

　　第3-2-13図　仕事・余暇両立派が増えている

　　第3-2-14図　仕事以外では「家族との時間」や「友人との交流」に力を入れたい

　　第3-2-15図　20代では「友人との交流」、30代以上では「家族との時間」に力点

　　第3-2-16図　休日は「会社以外の友人」と過ごしたい

　　第3-3-1図　仕事や職場環境に関する充足度は低下している

　　第3-3-2図　仕事のやりがいや雇用の安定に対する充足度が低下している

　　第3-3-3図　「生きがいをみつけるため」に働く人の割合は減少している

　　第3-3-4図　若年層で低い「生きがいをみつけるために働く」意識

　　第3-3-5図　正社員は仕事に対する疲れやストレスをより強く感じている

　　第3-3-6図　正社員は会社の将来性への不安や仕事上の負担感などから疲れやストレスを感じている

　　第3-3-7図　正社員の3分の2が「仕事上の責任や負担が増加した」と感じている

　　第3-3-8図　20〜40代では7割以上が「仕事上の責任や負担が増加した」と感じている

　　第3-3-9図　仕事上の責任や負担が増加した原因は「個人で仕事をする機会の増加」、「昇任、昇格」、「社員数の減少」

　　第3-3-10図　パート・アルバイトは雇用の不安定さから疲れやストレスを感じている

　　第3-3-11図　「社内コミュニケーションが取れていない」と感じている人の割合は4分の1強

　　第3-3-12図　部署を超えた社員同士のコミュニケーションが不足している

　　第3-3-13図　ITを活用したコミュニケーションの問題点は「生のコミュニケーションが希薄になりがち」なこと

　　第3-3-14図　心の病が増加していると感じる企業は6割

　　第3-3-15図　30代に多い心の病

　　第3-3-16図　コミュニケーションや助け合いが減少している職場で「心の病」が増加する傾向

　　第3-3-17図　4人に1人が「若手の育成に手が回らなくなった」と感じている

　　第3-3-18図　大企業で高い2007年問題に対する危機感

　　第3-3-19図　世代間のコミュニケーションの難しさも危機意識を持つ要因となっている

　　第3-3-20図　団塊の世代の3分の2は自分の技能を後継者に伝えるべきと考えている

　　第3-3-21図　技能伝達の壁は「伝える相手がいない」こと

　　第3-3-22図　福利厚生は企業への信頼感や従業員同士の一体感を醸成するためのツール

　　第3-3-23図　今後は公的資格取得や健康増進に係る支援を充実させたい

　　第3-3-24図　大企業では、今後はより「従業員の自立支援」を重視

　　第3-3-25図　今後の職業生活設計は「自分で考える」が主流に

　　第3-3-26図　60代半ば以降では、ボランティア活動や引退を希望する割合が増える

　　第3-4-1図　特に男性でギャップが大きい「ワーク・ライフ・バランス」の希望と現実

　　第3-4-2図　両立支援制度の利用をプラスに評価する管理職は3割

　　第3-4-3図　両立支援制度の利用は仕事の進め方を見直すきっかけになっている

　　第3-4-4図　両立支援には助け合う雰囲気や一体感を醸成する効果、職場への愛着・信頼を高める効果もある

　　第3-4-5図　従業員は重要なステークホルダー

　　第3-4-6図　団塊世代の技能継承には「ベテラン技術者の定年延長・継続雇用」、「マンツーマン指導の充実」により対応

　　付図 3-1-1　職場で互いに助け合う雰囲気を感じない人は少なくない

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